Definitie en doel:
Een cultuuronderzoek is een instrument dat over het algemeen ingezet wordt wanneer een (organisatie)verandering gewenst is. Het uitgangspunt van een organisatiecultuurmeting is het helder in kaart brengen (vaststellen) van de huidige cultuur en de gewenste cultuur.
Doel is bewustwording van de cultuur waarin men werkt. Het secundaire doel is strategisch van aard: 'Hoe kunnen we de cultuurverandering(en) het beste sturen zodat deze in lijn liggen met onze visie en strategie?'.In het profiel wat ontstaat scoort een organisatie op vier cultuurtypen, te weten:
Wanneer inzetten:
Proactief:
Bij het samenvoegen van twee organisatie(onderdelen), bijvoorbeeld bij fusie of het samenvoegen van twee afdelingen.Het onderzoek biedt aanknopingspunten om de beoogde verandering in cultuur en gedrag concreet te benoemen en daarop te gaan monitoren.
Correctief:
Bij vraagstukken die te maken hebben met onduidelijkheid inzake cultuur/identiteit, bijvoorbeeld na het samenvoegen van teams of afdelingen. Ook hier geldt dat de rapportage biedt aanknopingspunten om de beoogde verandering in cultuur en gedrag concreet te benoemen en daarop te gaan monitoren.
Draagt bij aan:
Een Cultuuronderzoek brengt de dominante cultuurstijl in kaart en draagt bij aan het vaststellen van de juiste prioriteiten in organisatieveranderingen gewenste leiderschapsstijlen. Het onderzoek en de rapportage biedt aanknopingspunten om de beoogde verandering in cultuur en gedrag concreet te benoemen en te sturen naar het gewenste resultaat.
.jpg)