Action Learning
Veranderingen in organisaties zijn effectief als er een proces plaatsvindt waarbij mensen kennis verwerven, delen en toepassen. Door Action Learning is het mogelijk om informatie om te zetten in direct toepasbare kennis. Door gebruik van Action Learning ontdekken mensen zelf hoe zij elkaar en de organisatie het best kunnen helpen. De inzetbaarheid van Action Learning is zo groot omdat de methodiek voorwaarden schept om vanuit de organisatie actief te zijn. Zo ontstaan lerende organisaties.
Voordelen van Action Learning
- Optimaal benutten van competenties in organisaties
- Snel vinden van direct toepasbare oplossingen
- Persoonlijke ontwikkeling en resultaten worden verankerd in de organisatie
- Vergroten van het probleemoplossend en besluitvormend vermogen van uw organisatie
- Creëren van een groot draagvlak wederzijds begrip
- Vermijden van hoge kosten omdat extern advies wordt beperkt
- Aangedragen theorie is toegesneden op voorliggende problematiek
- Deelnemers leren tijdens het werk en werken tijdens het leren
Belangrijk en kritisch bij Action Learning is de theoretische component: kennis moet up-to-date én toegespitst zijn op reële en actuele vraagstukken, waarvoor een oplossing gezocht wordt. Deze ondersteunende theorie moet hierna door de deelnemer in eigen praktijk worden gebracht.
Na koppeling van theorie en praktijk door de deelnemers wordt de bereidheid, inzet en daadwerkelijke veranderingen in organisaties zichtbaar. Deze resultaten zijn met enige inspanning goed te kwantificeren. Action Learning werkt dus niet alleen aan de oplossing van een vraagstuk, maar ook aan de ontwikkeling en professionalisering van management en werknemers. Leren, werken en (re)organiseren gaan helemaal samen.
Action Learning is een sociaal en interactief gebeuren. In die zin moet kennis letterlijk ‘waargemaakt' worden. Door toepassing van Action Learning ontstaat binnen de organisatie een permanente en open dialoog over hoe het gaat en waar het heen gaat. Dat heeft impact op democratisering van besluitvorming en hiërarchie.
Action Learning is vooral geschikt voor organisaties die willen groeien in projectmatig en resultaat gericht werken. TPQM biedt hiervoor de benodigde training, coaching, testen en prestatie indicatoren.